7月20日，红运华康开启了”壹玖零总结会暨贰玖零启动会”。玖零股份孟欢莅临会议共同见证我们的“落地”旅程回顾。公司董事长李胜红及全体员工汇聚一堂，共同对壹玖零说：再见。对贰玖零说：你好。
       会议在激情四射的全员开场舞中开始。玖零股份的孟欢在红运华康玖零落地过程中，全程参与跟踪与指导。孟经理在开场时分享时说，任何新事物或新行动在初始时都是磨难重重，但只要是目标是明确的，结果是认可的，一切的过程都是达成的手段。玖零落地企业管理过程，是以帮助业绩提升为目的，通过积分机制，业绩奖励机制，绩效机制，福利机制等共同保证企业上升趋势。       随后，公司董事长李胜红对壹玖零进行成果总结。李董说，红运华康以耗材集中配送和小商品超市为两大业务主线，以建立成熟的企业文化，配套的管理制度，技术人才和管理人才跟进培养，合理的晋升绩效办法等管理模式，打造出一套可以复制的企业管理公式。用于企业自身的发展壮大和带动481界各家企业共同走向辉煌。红运华康目前业务范围在省内，目标是省际，直至国际。在会上，李董对壹玖零目标的业绩达成再次表示了肯定，并当场兑现承诺，全员内蒙古之行全面启动，现场掌声雷动。       在贰玖零启动环节，主持人对落地委拥有的权利和义务进行了公布，并现场对落地委成员进行了公开招募，结过竞职演讲和投票环节，公司胡昆伦，马腾飞，秦艳正式成为落地委成员。落地委成员的定期更换，一方面可以听到更多层面的企业管理建议和意见，一方面加入了更新鲜的理念和活力。
       会议最后，全员共同观看了《追梦者》记录片，共同分享成功企业的成长之路，领略了“成功不是偶然”，“成功不是一蹴而就”。通过片子的观摩，红运华康人更坚定了攀登的决心。
        壹玖零不论是完美还是遗憾，对红运华康来说都已经是过去式了。过去的可以借鉴和怀念，但红运华康前进的脚步不会停歇。贰玖零已经正式启动，公司的业绩目标已经制定，公司的管理提升也已在路上。走出省际，走向国际。成就员工，帮助481界友企也不是空谈。红运华康会协同落地规划，将玖零提供的先进理念落入企业，营造企业氛围，扎实走好企业发展的每一步。
 

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