最新公告:
近日,红运华康由董事长李胜红带队,携公司销售副总及各市场销售精英,与481届友企共同参加玖零股份组织的“目标达成版”销售培训。本次培训除481届企业外,还有其他玖零班级共计几十家企业共同参加。“目标达成版“培训中提出,企业销售应将销售目标划分为”长目标“和”即时目标“,同时目标应分解到年、月、周、日,且量化值最小单位为天。培训提出”养鱼理论“主张将销售人员和客户均分级,分类,分群。分级关注,分级管理。
长达三天的高强度培训,使红运华康销售人员受益匪浅。在培训中,我们深刻体会到,专业化是销售的根本,是团队管理的根本 ,也是客户群体经营的根本。
临近年底,各级监管部门加大质量检验宣传力度,同时提高监查频次。做为医疗器械行业的红运华康,也加强了对质检管理的重视。为了提高公司质检的专业程度,公司请到了从业10多年的刘晓波老师现场给全员讲解质量管理规范,从公司采购,仓管,销售到售后如何从质量管理的角度去执行与操作,刘老师还把现场条例逐条分析给大家讲解如何合理规避质量风险,保证公司正规经营。
通过刘老师的细致讲解,公司内、外勤人员均了解了各自岗位应遵循的质检原则,同时也了解了公司不仅要有业绩,还要使业绩合理合规。
近期,红运华康推出了多项销售优惠政策,在使销售人员利益最大化的同时,公司也引进了多项小设备新品。产品知识的丰富是转化为销售力的基础。红运华康每周四、五晚上21点由销售人员准时开讲“新设备产品知识“微信小课堂。微信小课堂的开设,一方面提升了主讲人员的讲述能力,另一方面也提升了受众人员的产品知识。
在新的经济时代,打败竞争对手的有效方式就是比对手学得快,在行业中专业化程度最高,红运华康通过不断的内训、外训提高员工的素质,同时也使红运华康人不断的接触到新事物,学习到新知识,掌握到新理念。
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