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最新公告：
自红运华康导入“运营系统”后，公司就成立了“落地委”。落地委相当于公司的“人民代表大会”，是公司高层的”智囊团“，也是公司的孵化干部的”黄埔军校“。是由各部门组成的跨部门机构，是组织，推进，领导企业进行运营系统落地的专门组织。为了孵化人才，保持落地工作持续稳定的深入，2022年落地委第六届换届选举在6月25日顺利进行。
《美好之舞》拉起换届选举序幕
在会议伊始，第五届落地委主席回顾了本届落地委工作情况。他说到，第五届落地委刚成立不久，我们就遇到了新冠疫情。期间疫情反复，并持续到现在。再加上去年的720灾害，第五届落地委可以说是经历了各种坎坷。在此期间，受恶劣形势的影响，本届落地委组织的现场活动少于往届，但本届落地委还是有很多亮点工作值得回顾。首先是西安唐宫之行后，我们落地了6S管理，并借鉴“唐豆”的管理方式，持续落地了我们的积分管理。其次，在481届落地委各项活动中，我们担任起了组织发起，积极参与的重要角色。使481友企在各种情况下仍然可以互帮互助，共同分享先进的经验。还有，在落地委各位部长和谐共处，共同努力下，在任期间本届落地委更新了制度模板，使公司文件管理更先进和正规。
随后，第五届落地委进行了积分奖项的兑换和颁发。积分获奖人在分享时说，每个奖项都可以照亮你我。积分的积累是日常细节的集中体现，只要做好本分，守好规矩，积分奖项就是你的。
积分奖项颁发
第五届落地委各位部长分别回顾了在任期间的工作。会议部长和机制部长在落地委当中是完成方案工作最多的。会议部长葛小丽在分享时说，本届落地委的任职是我在红运华康最大的收获，我以“群众代表”的角色了解了并参与了各项福利制度，考核提升的过程。我也在这个过程中完成了我人生结婚生子的过程。可以说，落地委的工作让我更成熟，也让我更懂得工作和生活的责任。
第五届部长分享现场
在新一届落地委投票选举环节，候选人纷纷上台做竞职演讲，刘少娜在竞职演讲时说。我在2020年就被任命为公司预备干部，责任感随之增加。任命后我不自觉的开始提高自己的行为标准，积极参与公司各项发展方案，严格履行各项规章制度。本次落地委选举，我是本心使然，我就想为公司出一份力，为大家谋取更多的福利，我希望通过我的努力助力公司和我们大家更好的发展。
选举投票现场
在换届投票选举中，王豪杰、刘少娜等7人脱颖而出，组成的新落地委组织。红运华康新落地委的成立，意味着导入运营系统进入了新的阶段，新成员的加入势必会显现新的思维模式，相信在新一届落地委的参与下，会更多的给公司出谋划策，为员工争取更多的福利。
公司董事长在做总结发言时说，第六届落地委选举成功，预示着落地委这个组织进入了常态化的运营，落地委被更多人认可和接纳。落地委不是一个职位，而是一个服务性的组织，今天的现场大家都非常积极的参选落地委，说明每一个人都有给大家服务的善心，都有一份利他的思维，说明这个团队的意识在提高，整个团队都在成长。公司有一个规定，领导干部必须要在落地委干过。而且往届落地成员已经都在各自的岗位上成长为核心的领导。我相信，新一届的落地委也会在这个组织中得到更加快速的成长发展，落地委成员的成长也会助力公司快速的发展。
每一家企业，培训学习，落地学习成果都是必须的，公司自16年自落地系统介入后，不管是公司氛围还是公司制度、公司文化都有了比较系统的整合和发展。落地委是我们在接受系统管理培训后，将管理知识融入管理的重要组织，也是一个公司内部的服务组织。严格来说落地委没有职位，没有权力，更多的是一种信念的坚持，也是一种利他，奉献的精神，更是系统管理执行落地的保障。落地委的换届在某种意义上是一种刻意的创新，更是保持落地深入和顺利的有力保证。相信新一届的落地委会给公司带来新的落地感受。
(责任编辑：超级管理员)
