8月16日，红运华康集团隆重召开"标准筑基·质赢未来"标准化流程战役总结暨表彰大会。集团董事长李胜红率领高管团队，与各业务体系中层管理者、基层员工代表共同参会，并特邀济源京萌母婴集团总经理赵京京作为嘉宾出席会议。会议全面总结了战役整体成果，完成10项核心流程标准化建设，表彰了10个先进团队及12位先进个人，同时明确了持续推进标准化建设、巩固深化成果的工作要求。此次大会既是阶段性成果的总结，更是对集团"成就员工幸福，造福县域医疗"使命的生动践行。

攻坚克难，成果丰硕

  在过去的90天里，红运华康全体员工以高度的责任感和协作精神，完成了10个关键标准化流程的制定、审核与落地。从财务部的“阿米巴预定会议标准化流程”到营销部的“新客户开发标准化流程”，从采供中心的“产品到货入库标准化流程”到人事行政部的“入职转正离职标准化流程”，每一项成果都凝聚了团队的智慧与汗水。这些标准化流程的建立，不仅提升了企业内部运营效率，更为县域医疗事业的提质增效奠定了坚实基础。

表彰先进，树立标杆
  大会对在战役中表现突出的团队和个人进行了隆重表彰。团队奖项“张家界三日游”激励了全员参与的积极性；个人奖项中，12名优秀员工荣获“标准化贡献”证书及加薪奖励。尤为值得一提的是，12个标准化流程小组被授予“标准化流程荣誉专利”，这些专利不仅是创新成果的体现，更是企业标准化建设的里程碑。董事长李胜红在颁奖时强调：“标准是质量的基石，创新是发展的动力。每一位员工的付出都是公司前进的重要力量。”

标准攻坚，破浪前行

  董事长在会上强调流程变革是一场全员攻坚的硬仗。他指出，流程落地必须"淘沙去粕"——既优化流程短板，更淘汰固守旧习的阻力。通过高层挂帅、标杆牵引、考核赋能的三重保障，集团将以"破釜沉舟"的决心推动管理升级。这场变革不是选择题，而是生存题，唯有全员同频、文化筑基，方能让标准化流程真正成为驱动发展的"新引擎"。

聚力共进，再创辉煌
  大会在全员合影中圆满落幕。镜头定格下的一张张笑脸，展现了红运华华人团结奋进、追求卓越的精神风貌。站在新的起点上，红运华康将以标准赋能管理，以专业服务民生，携手全体员工持续提升县域医疗服务品质！

结语
  标准化之路，永无止境；质量之基，始于匠心。红运华康将以此次大会为契机，继续深化标准化建设，以更高的效率、更优的服务，践行“造福于民”的企业使命，为县域医疗事业的蓬勃发展贡献更多力量！

(责任编辑：超级管理员)

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